Soziale Wirkung lässt sich leicht versprechen, aber schwer belegen: 17 Startups in Südostasien wählen den schwierigeren Weg

Was passiert ist

Soziale Wirkung lässt sich leicht versprechen, aber schwer belegen: 17 Startups in Südostasien wählen den schwierigeren Weg, so e27. „Soziale Wirkung“ gehört zu den am häufigsten strapazierten Begriffen in jeder Pitch-Deck-Präsentation in Südostasien. Gründer etikettieren sich selbst damit, und in einem Finanzierungswinter wird das Etikett so weit gedehnt, dass es praktisch alles umfasst, sofern auf der Folie ein Landwirt, eine Recyclingtonne oder ein „unterversorgter“ Kunde zu sehen ist.

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Ein Muster fällt besonders auf: Die meisten sind in Landwirtschaft, Fischerei und Abfallwirtschaft tätig, Branchen, in denen sich Wirkung in Kilogramm, Hektar und Rupiah messen lässt und nicht in Adjektiven.

Ein weiteres Muster ist der Schatten, der über der Branche liegt. Indonesiens eFishery-Skandal hat Investoren deutlich skeptischer gegenüber Wirkungsversprechen gemacht, und mehrere Unternehmen auf dieser Liste haben selbst Entlassungswellen, Kontroversen oder lange Phasen der Funkstille hinter sich.

Wichtige Fakten

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